1.IPD的管理思想以及主要管理流程、组织、绩效评估和实施关键点;
2.CMMI的管理思想以及各个级别使用的范围;
3.敏捷开发的管理思想,以及主要管理步骤和方法;
4.三种方法在高科技企业的不同运用状况分析,各自的不同假设和优缺点,以及企业不同岗位需要掌握的侧重点和灵活运用的条件;
5.结合领导力动机、素质模型,分析不同管理者角色在运用不同方法的思维转变;
使高科技企业的中高层管理者、项目经理能够充分理解当前主流的管理方法,
以及每种方法在不同状态下的优点和局限性,以便将来在管理实践中能够灵
活运用各种方法,最终实现企业和团队的高绩效目标!
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