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战略和平衡记分卡(BSC)

 

3C3P基于市场战略、公司战略、竞争对手战略,帮助企业分析关键成功要素,确认战略主题,构建战略地图,建立平衡记分卡,进行组织战略沟通,构建3-5年业务目标、行动计划、战略预算等业绩或绩效管理系统,创造组织协同效应,使战略的设计和执行成为一个连续的过程,使长期战略与短期战术保持平衡,使员工更加聪明地工作!

3C3P为客户提供以下服务:

  • 企业愿景规划
  • 梳理战略主题、关键成功要素和战略地图
  • 设计组织平衡记分卡、部门记分卡、客户记分卡、甚至个人记分卡
  • 设计战略预算和战略启动计划
  • 优化组织架构和流程
  • 设计业绩评估标准、法则及步骤
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