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　我们咨询特色：  
提供成熟的流程和模板：
3C3P咨询提供的流程和模板都来自世界一流的咨询公司，已经在国内很多著名企业得到了有效实践,并进过整合。 这样，一方面可以降低客户的咨询风险，另一方面可以快速实施，为客户提高咨询项目投资回报。
跨行业、跨学科：

许多公司会问如果不精通客户的行业、学科，如何解决问题？

TRIZ理论通过研究250万件高水平专利发现：

（1） 问题和问题解决方法是重复出现的并有跨行业、跨学科的特性;

（2） 技术进化模式是重复出现的且有跨行业、跨学科的特性;

（3） 创新经常是应用了行业以外的科学成果而得到的;

所以，我们是与客户一道组成项目团队来实现跨行业、跨学科解决问题。
教练式咨询形式：
任何一种管理模式都有一定的优点和局限性，3C3P根据企业的不同阶段、行业差异、企业性质和战略需求，提供不同的领导风格和管理模式。
在整个教练式咨询过程中，强调企业人员的全过程参与、通过潜力开发、培训提高企业管理人员管理技能、共同实施方案促进企业绩效的不断改善。
　我们的方法论  
  1. 我们整合 战略 、 组织 、 流程 、 IT、业绩 五大管理要素：
  2. 我们的3C3P整合模型：

　3C3P管理咨询流程