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　我们咨询特色：  
提供成熟的流程和模板：
3C3P咨询提供的流程和模板都来自世界一流的咨询公司，已经在国内很多著名企业得到了有效实践,并验证效果很好。 这样，一方面可以降低客户的咨询风险，另一方面可以快速实施，为客户提高咨询项目投资回报。
教练式咨询形式：
任何一种管理模式都有一定的优点和局限性，3C3P根据企业的不同阶段、行业差异、企业性质和战略需求，提供不同的领导风格和管理模式。
在整个教练式咨询过程中，强调企业人员的全过程参与、通过潜力开发、培训提高企业管理人员管理技能、共同实施方案促进企业绩效的不断改善。
敏捷，不外包项目：

本着对客户认真负责的态度，不会把项目外包给其他顾问。 很多公司销售的时候承诺很强，而真正做项目的顾问往往是外包的，结果客户的咨询质量无法得到保障。

麦当劳是全球最大的食品公司，汉堡包服务过很多消费者，你觉得汉堡包是最适合你的食品吗？
　我们的方法论  
  1. 我们整合 战略 、 组织 、 流程 、 IT、业绩 五大管理要素：
  2. 我们的3C3P整合模型：

　3C3P管理咨询流程