3C3P领导力培训为学员提供了一个系统的思考框架和结构，使他们全面深入地了解领导与管理的区别，通过提升个人素质、团队建设、打造教练型组织。领导力的终极境界就是「自我领导」，亦即驾驭自己内在的智慧与勇气，去服务别人。

因此，本课程的目标不仅仅是领导者，还包括组织的管理者、员工等被领导者，让每个人都能由自己的召唤开发天赋的潜能。

本课程的特色是理论与实际结合，大量案例分析和科学的问卷调研，使学员知其然且知其所以然，快速学习提升领导力。

培训结束后，学员将能够：
掌握领导力行为科学的基本原理，包括智商、情商、社交商概念；

理解领导的动机行为和领导风格类型,以及管理和领导的区别，并且根据组织气氛调整领导行为；
学习优秀企业领导力模型，一方面通过领导力组织模型与通过反馈促进领导者领导力提升，另一方面则发挥企业组织的培养机制对员工进行领导力的培养。

第一天
1、组织气氛问卷调查、统计分析（选）

2、个人特征问卷调查（选）

第二、三天
第一部分：什么是领导和领导力
第二部分：为什么要建设领导力
2.1、管理和领导
2.2、领导力基础-领导者、被领导者、领导环境
案例研讨：
第三部分：领导力影响组织绩效的过程
3.1、素质冰山模型
3.2、领导风格类型
3.3、组织气氛维度
3.4、组织气氛问卷调查分析（选）
案例互动：
第四部分：如何提升领导力
4.1素质提升--动机曲线
4.2素质提升--性格特质:智商=>情商=>社交商
4.3素质提升--人际知觉训练
4.4素质提升--发掘潜能
4.5团队建设—沟通、激励
4.6团队建设--情景领导
4.7为何需要教练式领导？
4.8如何教练式领导—理解领导的过程
4.9如何教练式领导--成功领导的诀窍
第五部分：领导力模型—世界著名公司案例

案例分析与现场演练
培训后期支持
培训结束后，学员若在自身发展和工作管理的实践运用中遇到问题，我们将为你提供一对一辅导帮助。