集成产品开发(IPD)

　　 3C3P项目和产品开发咨询，是在平衡记分卡（BSC）的指导下，建立起基于市场和客户需求驱动 的集成项目产品开发（IPD)流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效地管理产品开发和新产 品，达到加快市场反应速度，减少开发成本，提高产品的稳定性、可生产性、可维护性的目的。

3C3P的研发项目管理咨询针对研发的项目组建、计划管理、项目计划控制、质量控制等主要 环节的操作及容易出现的误区和问题做重点分析，着重于研发主要流程及R&D项目经理实用工作方法和技巧，包括市场意识、成本意识、知识产权意识、人力资源管理方法、时间管理、沟通管理、 绩效管理、项目考核的工作方法等。

3C3P在这方面为客户提供的服务有：

• 客户需求管理框架
• 产品战略、研发战略
• 设计研发组织结构和研发绩效考核机制
• 完善产品开发及各阶段流程 / 评审制度模板
• 预研 / 技术开发流程和制度
• 研发管理信息的规划